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六月的中衛，藍天碧水，綠意盎然，一派生機勃勃的景象。6月25日至27日，集團董事長(cháng)楊振華、總經(jīng)理范德芳、總工程師丁小兵等一行蒞臨寧夏華御調研指導工作。

集團領(lǐng)導深入一線(xiàn)，與寧夏華御三大項目負責人進(jìn)行深入交流，詳細詢(xún)問(wèn)建設情況、運行狀態(tài)及需協(xié)調改進(jìn)事項。

此次調研正值寧夏華御上半年度任務(wù)基本完成，具體部署下半年工作的重要節點(diǎn)，在寧夏華御召開(kāi)管理層座談會(huì )上，各條線(xiàn)領(lǐng)導向集團領(lǐng)導匯報了上半年的重點(diǎn)工作，特別聚焦存在或可能會(huì )影響接下來(lái)正常生產(chǎn)、穩定運行的問(wèn)題，共同探討解決辦法，更好完成下半年工作。

集團副總、寧夏華御總經(jīng)理顧家立匯報時(shí)提出，寧夏華御上半年離子膜燒堿二期全部裝置投用，能夠有效控制生產(chǎn)成本，目前運行狀況良好，達到預期效果。燒堿廠(chǎng)專(zhuān)項幫扶工作取得一定成效，管理與意識上有明顯的提升，精細化操作水平得到一定提高，接下來(lái)將持續推進(jìn)此項工作。上半年燒堿廠(chǎng)、氯化苯廠(chǎng)、硝基氯苯廠(chǎng)、二苯醚廠(chǎng)等分廠(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)基本穩定。安全環(huán)保局面總體穩定，特別是跟蹤落實(shí)各類(lèi)環(huán)保資料和現場(chǎng)整改事項，6月份通過(guò)中央環(huán)保督察組的各項檢查。

集團總經(jīng)理、寧夏華御董事長(cháng)范德芳強調，寧夏華御在經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，繼續加強安全環(huán)保工作，精心組織生產(chǎn)，提升檢修質(zhì)量效率，保證關(guān)鍵設備完好率，搶抓技改項目，取得目前成績(jì)實(shí)屬不易。希望進(jìn)一步做好采購與銷(xiāo)售管理分析判斷，要有預見(jiàn)性，與客戶(hù)充分溝通，加強同行交流，保證產(chǎn)品銷(xiāo)售，為完成全年任務(wù)目標努力奮斗。

集團董事長(cháng)楊振華最后指出，今年開(kāi)局良好，但是當前面臨壓力仍然很大，面對這樣的市場(chǎng)環(huán)境，我們要做長(cháng)期打算，要有長(cháng)期艱難運行的思想準備，要堅定信心，積極轉型、創(chuàng )新發(fā)展。下半年我們首先要抓好設備管理，保證穩定生產(chǎn)。寧夏華御檢維修作業(yè)比較多，風(fēng)險比較大。我們要提高采購質(zhì)量，加強合格供應商管理，保證維修質(zhì)量，在關(guān)鍵裝置、設備完好的情況下才能保證生產(chǎn)穩定運行，才能保證生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效益。二是當前產(chǎn)品市場(chǎng)不好，功夫在銷(xiāo)售。我們不能被動(dòng)應對，要強化銷(xiāo)售主動(dòng)出擊，拓展市場(chǎng)。我們要增加銷(xiāo)售力量，多到化工區跑一跑，爭取客戶(hù)，了解需求。三是要集中精力把新增項目納入到正常生產(chǎn)系統，為公司經(jīng)營(yíng)效益提質(zhì)增效。四是化工生產(chǎn)向要信息化、數字化、智能化轉型，科學(xué)做好定崗定員，減少人員操作危險性，提高生產(chǎn)穩定性和安全性。下半年對化工生產(chǎn)制造業(yè)預期會(huì )很煎熬，我們要堅定信心，眼睛向內，提高各項素質(zhì)，深挖潛力，提升內部管理，練好內功，相信會(huì )在艱難中走出來(lái)。